审计质量是审计工作的生命线，也是审计工作取得成效的基础。优秀审计项目既是审计质量控制的手段，又是审计成果的具体体现。因此，立足每一个审计项目，严格审前审中审后规范管理，认真把控每一个环节，打造优秀审计项目，是实现这一目标的关键。

一、思想上要重视

首先，对每一个审计项目，审计人员都要树立争创优秀项目的导向和意识，坚持以“创精品工程、创优秀项目”为引领，将“创优意识”、“工匠精神”贯穿全局，落实到审计全过程。其次，注重问题导向和审计成果运用，不断研究探索，创新审计方法，以发挥审计实效为着眼点，打造审计精品，争创优秀项目。

二、立项上要精准

在谋划年度项目计划时，要有前瞻性、系统性、全局性的考虑，选择好项目，是创优的基础和根本。审计人员要紧紧围绕党委政府中心工作和经济社会发展中重点、难点和热点问题，在充分调研的基础上，科学确定年度审计项目计划。

三、加强项目审前管理，认真做好基础工作

首先，做好审前调查工作。深入细致地了解审计对象总体概况，对项目重要节点和主要内容以及可能存在的问题做到心中有数，为编制审计工作方案或实施方案打好基础。

其次，编制切实可行的审计实施方案。要根据审前调查的情况，细心研究、反复推敲。一是审计日标要解决什么问题达到什么效果，为项目审计指明方向。

四、严格项目实施管理，注重节点控制

首先，加强项目统筹管理，科学组织实施。要加强对重要审计项目的领导，项目实施中及时调度，进行审情分析、案情分析、进度协调，统筹整合审计资源，形成审计部门上下联动“一盘棋”的局面，其次，项目实施中严格现场管理，确保审计质量，审计人员不仅要严格遵守《中华人民共和国国家审计准则》要求规范操作，而且要按照职责分工各负其责，保证审计证据材料的真实、完整和有效，保证审计底稿证据事实清楚，数据准确，审计证据充分，引用法规恰当，还要由法规审理部门把关，保证审计工作质量。

五、强化项目后续管理，提升审计成效

一是要注重从体制机制和管理层面发现问题，充分揭示普遍性、宏观性、突出个性问题及其产生的体制机制制度等深层次原因，强化审计分析，有针对性地提出切实可行建议，对于审计发现问题，要统筹协调加大督导力度，确保整改实效。二是注重审计成果的运用和提炼。高质量的审计报告分析性报告审计专报审计信身悠能更好服务政府安观决策，促讲完差“顶庭设计”号大限度拓展审计成效。三是要及时报送审计情况，争取各方重视。认真总结审计特点与成功经验，归纳提炼审计规律，摸索审计新路子。

（供稿：马慧琴）